总经理说联通有7个短板，其实每个联通员工都心里清楚还有一个最主要的短板就是员工之间收入差距的短板，其他7个短板都是建立在这个短板之上的。同意该观点的请顶一下！联通在2008年是否有好的消息呢？我们每个联通人都在翘首期盼！

这些都是骗人的啊，我是四川联通一地市分公司的核心技术人员，参加工作6年，到现在为止，工资标准是1600，但是由于业绩不好，只能发70%，加上住房补贴200/月，以及误餐补贴130，扣除各项保险、住房公积金等，到手的只有1000左右，去年年终奖才发了2000，还扣了100的税。

而我们的对手移动，新员工的基本工资都是在2000以上，加上其他收入，算下来基本上在3000左右，这就是差距

而网通更是离谱，他们的一个和我从事一样工作的员工，工作时间才2年，今年12月发双薪，居然拿了12000，人比人，气死人啊。

没事别瞎说，扯淡！没事回家陪你老爸聊天去！！

同岗同酬

没事别瞎说，扯淡！没事回家陪你老爸聊天去！！

希望越大,失望越大!
给你涨工资,可不象叫你干活那么痛快.

各市州分公司、省分各部门：
      根据总部相关文件精神，省分公司将在全省范围内开展完善薪酬制度、优化薪酬体系工作。
完善薪酬制度工作主要遵循薪酬总量不变、结构性调整的原则。解决短期员工薪酬制度纳入薪酬管理体系的问题，完善职位层级体系、明确员工职业发展通道的问题，部分职位层级岗位工资标准重叠度较高形成“倒挂”的现象，薪酬结构不尽合理、固定收入同业竞争不足、未能体现地区差异等一系列问题。完善后的薪酬制度将打破原职位序列、职位层级的分类规则，重新确定分类标准，进一步深化薪酬制度改革，淡化身份观念，坚持以岗定薪、同岗同酬、易岗易薪，按照岗位价值和员工的实际贡献分配薪酬，充分发挥薪酬的激励作用。
为更好开展完善薪酬制度工作，省分公司决定成立工作领导小组。领导小组组成如下：
组  长：刘总
副组长：何总、赵总、于总、徐总
工作领导小组下设办公室，办公室成员单位有工会、综合市场部、客户服务部、运行维护部、监察室、人力资源部，办公室主任由人力资源部经理兼任。
完善薪酬制度是公司的重要举措，关系到公司的长远发展，涉及全体员工的切身利益。各级单位要高度重视，做好宣传工作，确保积极稳妥地推进此项工作。
特此通知。


                                                                                     二○○八年二月十四日

是真的 3月底施行

是真的。我们今天开会传达了精神。山东联通。

因为天上不会掉馅饼。没有人会施舍给你人民币。要看国家政策与中国联通（一小部分人，类似贵族，贫下农）的博弈。贵族总是想保持奢侈的生活。贫下农要求革命。这是一个复杂的问题，充满变数。不过大部分人是OKay的，据推测：国家属于未来人，80后的时代即将来临，时间与博弈的结果。后话，80后的，垃圾确实多，希望精英能够处在该处的位子上，希望垃圾回到垃圾桶里去，特别强调（糖衣炮弹）与注意，提防。昏君为政（企事业，个体经营铺）。薪酬上镇压辛勤工作的员工，引领企事业，个体经营铺走向悬崖，啦乱社会稳定。败坏国家现代化进程。连锁问题。作为21实际的主人翁，我应该做点什么。我中国联通确实有垃圾，我会还大家一个公道。相信我。

看起来象是真的

我这里都看到了，绝对是真的 。

跟现在不会有多大变化，所为同岗同酬，跟以前比起来并没有多大区别，楼主贴的系数跟我们这边的差不多，只是我们这里10岗的还要低，我从不奢望能涨多少钱，只要别再扣就行了，只要能够吃饱肚子。

这么多年在联通已经让人压抑的要发疯，那种人与人之间的差异，让你强烈的感受到阶层的差异。